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【实战】新世相病毒营销的复盘

复盘新世相营销课微信裂变活动的玩法、数据与四个目的,并从增长黑盒的分销数据中提炼一级传播、转化率与病毒系数控制等实战结论。

案例背景、玩法与数据表现

新世相曾策划一堂"新世相营销课",当时很多人的朋友圈都被刷屏。这种看起来老套的微课,实际上完美切中了广大运营人群的需求,又依靠新世相的品牌背书,获得了很大成效。

基本玩法:每个购买课程的人获得一张带有自己专属二维码的图片,通过微信群、朋友圈、公众号等渠道发布;其他人扫码后即可参与购买,同时获得自己的二维码图片,如此不断病毒式扩散。

活动数据与被封经过:

  • 活动从早上 7:30 开始,第一波引爆朋友圈:起售价 9.9 元,两小时后涨到 39.9 元,最终停在 54.9 元。
  • 五小时内报名人数接近 10 万,销售流水接近 400 万。
  • 早上 11 点,公众号因违规无法关注,活动页面无法进入。
  • 下午 1 点左右,微信官方公开发文,严厉表达打击多级分销的态度——这是微信官方首次对分销这种营销方式表态,被新京报、财新等多家知名媒体转发。
  • 被封后,裂变群内陷入混乱不可控的状态,大量不良体验的传闻、各种段子和 P 图纷纷涌现。

裂变机制的设计

  • 阶梯定价:从 9.9 元起,每一万人购买上涨 5 元,上限 199 元。溢价不高,却足以激发紧迫感;低价是制造刷屏效应的必备元素——价格越高转化率越低。据专业裂变团队"运营深度精选"公布的数据,课程定价 39 元时转化率约 25%,同等环境下 9.9 元的转化率自然更高。着陆页上不断跳动的数字也在提示"即将涨价",进一步提高紧迫感。
  • 两级分销:一级分销获得 40%,二级获得 10%,收益让分销者动力十足。

    特别提醒:不管线上还是线下,三级分销在我国被明令禁止,策划活动千万不要逾越这条红线。

  • 启动资源:邀请很多有影响力的自媒体作为启动资源;分销赏金第一名可免费获得新世相头条广告推送一次,价值 50 万元,给分销方充足的动力。
  • 实时分销排行榜:在 App 内设置,促进分销方之间的竞争,让他们拼命去分销。
  • 引导下载 App:这是新世相裂变最特殊的地方。常见的微课裂变是"入群免费听课":扫码直接进裂变群,机器人提示转发海报,发送转发成功截图后保留听课资格,再在固定时间点推送课程——荔枝微课等平台都是如此。而这次新世相的课程,用户购买入群后,机器人会引导去 App Store 下载"新世相读书会"App。课程早已录好、并非直播,可直接在 App 内全部收听。也就是说,新世相的目的不是一般的吸粉或卖课,而是吸引 App 下载量、为 App 导流。

活动达成的四个目的

  1. 公众号增粉:为规避风险,新世相没有用大号,而是用"新世相读书会"这个账号举办活动;生成海报需要关注公众号,变相为新号增粉。购买人数高达 10 万,关注人数至少在 20 万以上。
  2. 社群流量:把付费用户引导到微信群里,留存这批有消费能力的潜在顾客,随后可推送其他产品。
  3. App 导流:这是主要目的——购买者必须下载 App 才能听课,App 下载量也不会少。
  4. 品牌曝光:刷屏效应的直接收益就是品牌曝光,保守估计达到千万级别,再次奠定了新世相"制造流行"的领军地位,树立了行业标杆。

增长黑盒的分销数据

公众号"增长黑盒"是这次活动的合作方和第一批分销者,从分销者角度收集了数据:

  • 渠道一:朋友圈,曝光约 2500 人,早上 8:20 左右开始推送,当时价格已涨到 14.9 元。
  • 渠道二:公众号文章推送,1500 阅读,早上 10 点推送。
  • 渠道三:微信群,所有群合计约 2500 人,早上 8:20 左右推送。
  • 三小时统计结果:总计 160 人购买,获得佣金 1775.3 元;其中 90 人是一级分销用户,70 人是二级分销用户。
  • 90 个一级用户中:约 30 人来自个人号转化(转化率约 1.2%),30 人来自公众号(阅读转化率 2%),约 30 人来自微信群(转化率约 1.2%)。
  • 粗略估计,病毒系数 K 在 7 左右

复盘结论

  1. 裂变高度依赖一级传播。任何想达到病毒式传播的裂变活动,必须有足够强大的一级分销方,包括分销能力和人数。从数据看,一级传播的 K 值非常高,肯定远大于 7;到二级传播就衰减为 70/90,约 0.8。也就是说,这次活动靠的是联合一批高势能媒体 All in 第一波——从新世相的榜单看,第一级媒体可能贡献了约三分之一的销量。
  2. 知识付费在公众号的转化率最高。对增长黑盒这个公众号,多次验证微课转化率能稳定在 2%;据调查走访这属于中等水平,可作为日后卖课定 KPI 的参考。
  3. 要健康持续不留污点,必须控制 K 值。增长黑盒经过两次实验验证:K 值接近 7 时,就有可能被微信封杀。新世相事先应该已知道可能被封,准备了几个备选地址,做的更多是"开源"动作,但这次没做好"节流",没有在增长中引入很好的控制杆。
    • 系统思考里,可以在某个节点把增强回路变成调节回路:一开始都是指数型增长,若不控制,指数越拉越高;当付费用户刷屏到一定程度、被相应规则注意到,就会被直接封杀,用户增长降到零。
    • 一种方法是在较好的时间点主动做动作使增长放缓,“闷声发大财”。可按分钟统计进入速度,拟合增长曲线做初步预测,超过预定人数就及时调节。
    • 调节方法举例:用户扫码进入公众号时需手动回复关键词才弹出海报;或扫码后引导关注另一个公众号再继续。这些应急预备方案能降低超过特定阈值、被系统注意到的可能性。
    • 微信官方负责人的朋友圈可以佐证:阈值确实存在,微信一直在控制刷屏,只是具体数值无从得知。
  4. 涨价类分销的博弈:最早推广的人最终排名不一定领先——分销排行榜按金额而非人数计算,越后发课程越贵、佣金越多,没有时间上的先发优势。增长黑盒的 Allen 发得较早,当时课程只有 19.9 元,没有明显优势;中午 10 点增长黑盒公众号推送时,课程已超过 40 元(用的是 Allen 的分享码),他的排名上升不少,原来排在前面的人纷纷掉队。所以涨价类分销尽量不要第一个发,选中等的时间点。这种玩法下头部玩家会疯狂厮杀,甚至号召别人用自己的邀请链接买课、自己发红包补贴——但必须把 ROI 算清楚,否则很可能赔了夫人又折兵。

启示与小结

有批评者说"光学这一堂课,怎么可能学会做 10 万+ 文章",但新世相刷屏确实揭示了一个制造 10 万+ 的真理:勤奋。课程上线短短两三个小时内,多篇公众号就发布了拆解套路的文章,获得不错的阅读量和评价——运营人员连早餐都没吃就在赶稿。到了下午文章越来越多、题材越来越丰富,有人开始煽动公众情绪,比如"被新世相踢掉"一文达到 10 万+ 目标,还成功建立了所谓"韭菜群",汇集了一波流量。

不要只看表面现象。有人背地里抱怨的时候,有人在赚钱,有人在学习,还有人边赚钱边学习,默默收割着流量——而这一切都不是靠对着屏幕看别人贩卖、整理好的经验就能轻易掌握的。

小结:打造具有病毒性质的互联网产品,既是一门技术,需要通过大量测试与优化来提升病毒传播系数 K;又是一门艺术,可以通过铸造社交货币、诱因、情绪、公共性、使用价值和故事来增幅传播效果。